体会二：转变观念，塑造形象服人心，是搞好各项工作的基础。要克服干部在村民心目中反感的计划生育硬仗队、临时工作队、催粮收款的敢死队、路线教育的宣传队等“四队干部”。转变观念，重新塑造村干部的形象，将“四队干部”改变跑项目、跑资金、跑技术、跑政策的“四跑干部”。一是工作的重新定位，实现由领导型向服务型转变，由外行向内行转变。二是采用了三个一点的办法，（向上级组织部门要一点，村集体补一点，自己筹一点）推行村干部学历教育，丰富知识，提高素质，掌握一技之长。三是用制度带好队伍，《民主评议制度》、《党员星级动态管理办法》、《村干部向村民述职考评办法》等10余种制度促进党员积极发挥“双带双培”作用。

体会三：抓产业富民兴村是搞好各项工作的保障。一是承担风险，提供服务。与公司签订合同，发展订单农业，保护群众利益。二是组建协会。先后组建了烟草、蚕桑、红薯和畜牧四大产业协会，走“支部+产业+协会”的发展路子，为群众提供产前、产中、产后销售一条龙服务，抵御市场风险。

体会四：办实事利民强村是搞好各项工作的核心。一是做到统一规划，分年实施。详细制定了王院村发展10年规划，任务分解，分年实施。二是做到精确预算，制定实施方案。拉电、修路、饮水、新农村建设等重大项目制定详细方案，精打细算，不乱花一分钱。三是实行项目及时公开，接受全程监督。依法选举产生成立了村民监督委员会，监督村级各项事务。

体会五：发扬民主作风，共同治村是搞好各项工作的关键。一是村民议事会的组建。重大事项都经村民讨论、商议后通过，让村民说了算。二是村干部不管钱。健全项目资金审核和及时公开，从群众中成立专门的理财小组，监督村级财务管理。在重大决策上，坚持村民参与、集体研究、科学决策，发挥村民一事一议作用，还权于村民；坚持依法进行民主选举，突出民主决策，搞好民主测评，实行民主监督。