新疆玛纳斯县旱卡子滩乡四措并举激励村干部争当优秀

　　　在创先争优活动中，新疆玛纳斯县旱卡子滩乡围绕新农村建设，以加强村“两委”班子建设为抓手，以建立完善关爱激励机制为手段，抓“龙头”筑堡垒，激励村干部争当优秀，为新加快农村发展提供了强有力的组织保证。

　　“加薪”—在经济增长中奖励

　　为激励村干部创先争优，该乡采取以奖代补的方式不断提高村干部待遇。针对村书记、村主任工资待遇不高的问题。随着经济条件的好转，乡党委、政府进一步完善村干部薪酬补助机制，从乡财政中拿出一定的资金，给创先争优的村和村干部干部发放奖金，在经过乡党委考核后分为三个奖励档次给予集体奖励：“一档”的每年奖励5000元，“二档”的每年奖励3000元，“三档”的每年奖励2000元。同时，还在村级组织阵地建设上加大投入，维修办公室，配套了办公设施，提高了服务群众水平。

　　“充电”—在内存扩大中扩充

　　提高村干部能力素质，加快村集体经济发展步伐，是乡党委历来关心的重大问题。乡党委采取“开放式”办学、联合办学等形式，组织村干部到山东、江浙、县内外等地，开阔视野，更新观念，学习经济发展的先进理念和方式方法。同时，还与县劳动就业局、县党校联合，开班各类培训班、短训班等。如：今年对所有村干部、村两委委员进行了为期一周的电脑应用知识培训，还专门培训村党支部书记，让其当好远教管理员。

　　“问责”—在群众质询中追问

　　乡党委对村干部实行目标管理评议制，将农村各项工作纳入目标管理，采取量化评分、个人承诺和群众评议相结合的方式，对村干部履职情况进行考核，考核结果与村干部待遇挂钩，并落实工作问责制，对村干部“有错、无为、低效”等行为实施问责，责任心不强，工作目标任务未完成；自身要求不严格，群众意见较大；年终民主测评称职以上票达不到40%的进行诫勉谈话，情节严重的要求引咎辞职或责令辞职。上半来，对2名业绩不佳、工作不力、口碑不好的村干部实施了问责。

　　“扶持”—在工作切入中贴近

　　为解决村级后备人才缺乏的问题，乡党委实施了“双培双带”工程，对全乡数十名“双培”对象，制定优惠政策帮扶，集中办班“菜单培训”，使其健康成长。为凝聚优秀青年在产业发展中进一步向党组织靠拢，实现加强农村基层组织建设的目标，乡党委对“双培”对象进行专项扶持；安排乡领导专门为优秀的“双培”对象协调贷款，制定致富规划、产业发展计划，帮助“双培”对象扩大产业规模，打造更多的新农村建设领军人物。（蒋祥斌刘亚辉）